Mein Angebot
Mein Angebot
Hier stelle Ich Ihnen die Bereiche vor, in
denen ich für Sie tätig werden möchte.
Für Rückfragen stehe ich gern zur Verfügung.
Bitte nehmen Sie einfach Kontakt zu mir auf.
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Überbrückung einer Vakanz
Ich kann bei einem befristeten Engpass die Leitung der Controllingabteilung, des Kauf-männischen Bereichs oder auch die Funktion als Kaufmännischer Geschäftsführer / CFO für Sie übernehmen. Dafür bringe ich langjährige Führungserfahrung in den Funktionsbereichen Finanzen, Finanzbuch-haltung, Controlling, Einkauf, IT sowie im Personalbereich mit. Darüber hinaus habe
ich Tochtergesellschaften im
In- und Ausland kaufmännisch gesteuert.
Weiterentwicklung der Prozesse
Ich unterstütze Sie gerne dabei die Prozesse im kaufmännischen Bereich professionell
weiterzuentwickeln. Das kann die qualitative Weiterentwicklung der Periodenabschlüsse,die Implementierung eines integrierten Planungs-prozesses für Budgetierung und Forecasts unter Einbeziehung der operativen Bereiche, oder die Einführung digitaler Prozesse im Finanz-
und Personalbereich sein.
Übernahme der Projektleitung
Wenn neben dem Tagesgeschäft größere, bereichs-übergreifende Projekte zu leiten sind, unterstütze ich Sie gerne durch die Übernahme der Projekt-leitung. Das können IT- und Organisationsprojekte ebenso sein, wie die Integration und Betreuung neuer Gesellschaften im In- und Ausland, oder
die Durchführung einer Due Diligence.
Überbrückung eines Engpasses
Ich kann bei einem befristeten Engpass
die Leitung der Controllingabteilung, des Kaufmännischen Bereichs
oder auch die Funktion als Kaufmännischer Geschäftsführer / CFO für Sie übernehmen. Dafür bringe ich langjährige Führungserfahrung in den Funktions-bereichen Finanzen, Finanzbuchhaltung, Controlling, Einkauf, IT sowie im Personalbereich mit. Darüber hinaus habe
ich Tochtergesellschaften im
In- und
Ausland kaufmännisch gesteuert.
Weiterentwicklung der Prozesse
Ich unterstütze Sie gerne dabei die Prozesse im kaufmännischen Bereich professionell weiterzuentwickeln.
Das kann die qualitative Weiterent-wicklung der Periodenabschlüsse,
die Implementierung eines integrierten Planungsprozesses für Budgetierung
und Forecasts unter Einbeziehung der operativen Bereiche, oder die
Einführung digitaler Prozesse im
Finanz-
und Personalbereich sein.
Übernahme der Projektleitung
Wenn neben dem Tagesgeschäft
größere, bereichsübergreifende
Projekte zu leiten
sind, unterstütze ich
Sie gerne durch die Übernahme der Projektleitung. Das können IT- und Organisationsprojekte ebenso sein,
wie die Integration und Betreuung
neuer Gesellschaften im In- und
Ausland, oder
die Durchführung
einer Due Diligence.
Überbrückung eines Engpasses
Ich kann bei einem befristeten Engpass die Leitung der Controllingabteilung, des Kaufmännischen Bereichs oder auch die Funktion als Kaufmännischer Geschäftsführer / CFO für Sie übernehmen. Dafür bringe ich langjährige Führungserfahrung in den Funktionsbereichen Finanzen, Finanz-buchhaltung, Controlling, Einkauf, IT sowie im Personalbereich mit. Darüber hinaus habe
ich Tochtergesellschaften im
In- und Ausland kaufmännisch gesteuert.
Weiterentwicklung der Prozesse
Ich unterstütze Sie gerne dabei die Prozesse im kaufmännischen Bereich professionell weiterzuentwickeln. Das kann die qualitative Weiterentwicklung der Periodenabschlüsse, die Implementierung eines integrierten Planungsprozesses für Budgetierung und Forecasts unter Einbeziehung der operativen Bereiche, oder die Einführung digitaler Prozesse im Finanz-
und Personalbereich sein.
Übernahme der Projektleitung
Wenn neben dem Tagesgeschäft größere, bereichsübergreifende Projekte zu leiten
sind, unterstütze ich Sie gerne durch die Übernahme der Projektleitung. Das können IT- und Organisationsprojekte ebenso sein, wie die Integration und Betreuung neuer Gesellschaften im In- und Ausland, oder
die Durchführung einer Due Diligence.
Meine Philosophie
Qualität
Ich lege großen Wert auf eine erstklassige
Qualität für meine Dienstleistungen und Services. Daher bitte ich Sie auch um ein offenes Feedback, um meine Standards entsprechend Ihren Anforde- rungen weiterentwickeln und anpassen zu
können.
Faire Preise
Transparente Preise sind die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Deshalb gestalte ich meine Preise nachvollziehbar und fair. Dabei ist es mir wichtig,
dass auch meine Partner für ihre
Arbeit angemessen bezahlt werden!
Qualität
Ich lege großen Wert auf eine erstklassige Qualität für meine
Dienstleistungen und Services. Daher bitte ich Sie auch um ein
Dienstleistungen und Services. Daher bitte ich Sie auch um ein
offenes Feedback, um meine Standards entsprechend Ihren Anforderungen weiterentwickeln und anpassen zu können.
Faire Preise
Transparente Preise sind die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Deshalb gestalte ich meine Preise nachvollziehbar und fair. Dabei ist es mir wichtig, dass auch meine Partner für ihre Arbeit angemessen bezahlt werden!